Vous aussi, vous avez un talent et vous voulez le partager ?
En toute intimité…
Ses centres d’intérêt ?
La philosophie et le management des entreprises, les sports mécaniques, la montagne (randonnée, ski) et la lecture.
Ses traits de caractère
Rester simple et humble, fidèle à sa parole et courageux.
Ses citations favorites
« Pas de performance sans bonne ambiance et bonheur au travail », « On gagne ensemble, et on perd tout seul » et « Oser avoir confiance ».
Quel est son lien avec Haguenau ?
Haguenau est une ville que j’ai découverte avec mon premier poste de travail à INA et que j’ai vu progresser. J’ai été le directeur général de SEW USOCOME France basé à Haguenau. La Ville de Haguenau offre les avantages d’une grande ville et conserve la qualité de vie d’un grand village.
Identité
Michel MUNZENHUTER, une personne de cœur
Michel MUNZENHUTER, un directeur général exemplaire
Michel MUNZENHUTER a été le directeur Général SEW Usocome France de 1988 à 2015. Sur cette période, SEW Usocome a créé un millier d’emplois de qualité et multiplié par 4,5 son chiffre d’affaire. En 1988 l’entreprise comptait 1000 personnes, aujourd’hui elle emploie 2100 salariés, l’une de ses plus grandes fiertés. A la tête de cette entreprise, il se souvient notamment de l’année 1997 où SEW Usocome a obtenu le prix de « Meilleure Usine Française ». L’entreprise de Brumath peut s’enorgueillir de la décision de ce directeur général qui a décidé de construire et d’agrandir ainsi SEW Usocome.
Michel MUNZENHUTER, un expert en management
Depuis de nombreuses années, Michel MUNZENHUTER partage son expérience de dirigeant avec d’autres chefs d’entreprises et managers au cours de séminaires et de conférences en France et à l’étranger. Depuis 1994, Michel MUNZENHUTER sillonne la France via notamment le réseau APM.
Michel MUNZENHUTER, un auteur
Le livre « L’entreprise qui libère les énergies. Le management de la perfambiance » est désormais disponible aux Editions du Signe. Coécrit avec le philosophe d’entreprise Eric LEMAIRE, il s’agit d’une réelle boîte à outils pour faire gagner les entreprises. Les questions posées annoncent une richesse certaine sur le contenu de ce livre « La performance d’une entreprise doit-elle nécéssairement se faire au détriment de ses collaborateurs ? Créer des conditions qui favorisent leur bonheur ne peut-il, au contraire, être un facteur de réussite dans une économie mondialisée ? Performance et bonheur au travail ne peuvent-ils pas se marier durablement ? »
« Je serais très heureux si ce travail pouvait contribuer à ce que dirigeants et managers voient dans les hommes et les femmes qui travaillent au sein de l’entreprise non plus seulement un coût mais le fondement même de leur réussite »
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